天獅集團一體多翼優(yōu)秀經(jīng)理訓練營全面啟動

本月19日，為了進一步助力天獅集團領(lǐng)導管理層整體管理能力與項目管理能力的提升，支撐天獅集團第三次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的落地，道特管理咨詢經(jīng)過細致系統(tǒng)化的調(diào)研診斷，充分結(jié)合天獅集團發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略規(guī)劃，定制實施了本次【天獅集團一體多翼優(yōu)秀經(jīng)理訓練營】。

天獅正在進行的第三次創(chuàng)業(yè)歷程，創(chuàng)新性的提出“一體多翼、三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造包括泰濟生大健康、瑪雅新電商、奧藍際德國際旅游聯(lián)盟、國際酒店聯(lián)盟、盛世創(chuàng)元教育培訓、國際易物、積分與電子錢包等在內(nèi)的體驗式的大健康事業(yè)平臺，多網(wǎng)之間資源共享、業(yè)務(wù)互動，實現(xiàn)“一體多翼”的全球大聯(lián)盟。

為了推動全球戰(zhàn)略布局完美落地，天獅集團與道特管理咨詢合作，引入項目化管理模式。道特管理咨詢?yōu)樘飒{集團在企業(yè)項目化管理提供一系列服務(wù)，為天獅集團量身打造了“天獅集團項目化管理三臺聯(lián)動體系”，立足天獅第三次創(chuàng)業(yè)“三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動、一體多翼”戰(zhàn)略落地的需求，依據(jù)企業(yè)項目化管理范式，梳理天獅集團項目化管理模式，助力天獅集團實現(xiàn)第三次戰(zhàn)略的順利落地。

本次訓練營主要面向天獅集團一體多翼各模塊及集團總部經(jīng)理級以上人員，針對各層級項目管理人員的需求設(shè)計優(yōu)秀經(jīng)理系列課程，為戰(zhàn)略落地、項目管控培養(yǎng)杰出的項目經(jīng)理。

本次訓練營結(jié)合天獅集團“一體多翼”戰(zhàn)略的主導思想，全面圍繞企業(yè)項目化管理理論，由道特咨詢總裁、首席講師 韓連勝博士從幫助學員知識應用到技能轉(zhuǎn)化的角度出發(fā)，通過課程講授、案例研討、觀點評述、互動溝通等多種形式，闡述如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，如何提升項目經(jīng)理領(lǐng)導力，在資源短缺、時間緊迫等環(huán)境下如何進行正確的管理，幫助學員提升項目管理的領(lǐng)導力。另外，此次培訓專門針對正確駕馭壓力展開研討與學習，以期提升學員的壓力駕馭管理能力。

訓練營課程中韓連勝博士的專業(yè)風采、精彩講授帶動各位學員積極思考、全神貫注、傾情參與，呈現(xiàn)了一場高品質(zhì)、高水平的培訓。